前两天有个学妹问了我一个问题：“职场新人到底要不要站队，应该如何选择队伍？”
听到这个问题我还蛮惊讶的，现在的孩子职场敏感度已经这么高了吗？这篇就给大家分享几个我8年打工生涯中关于“站队”的一些冷知识和注意事项！
首先，越菜的时候越不要站队因为你的分量不够，也没有人会把你当一回事儿。
这个时候你去站队没有任何意义，你就好好跟着你的领导或者带教者做事就行了。
而且一个人很菜很嫩的时候，你不站队没有人怪你，你需要做的就是好好做事。
“站队”这个词的出现，基本上已经脱离了新人期，甚至已经有一定的地位或者权力了（比如有管理职能或者独立承担一个大的业务项目的能力），才需要轻微站队。
因为在这个时候开任何会，你去争取任何稀缺性项目和资源，都需要有人力挺你。但人只会力挺和自己利益相关的人，说白了就是只会力挺自己人。
所以，如果你是一位职场新人，看到这里就别再往下看了，你现在要做的只有好好做事，多钻研把事情做好比什么都强！
人的势能越高才越需要强站队，职场新人一没有察言观色的能力，二没有高位视角观察问题的能力，三没有和环境融合的能力，你靠什么站队？
第二，一旦选择了站队，就一定要100%忠诚职场中，随着你的工作时间越长，涉及到的业务越深越广，利益牵扯就越大，所以说完全不站队也不一定有利于你的职业生涯发展。
所以站队，也不是一件坏事。
但一旦你选择了站队，你的领导也感觉到了，对方的人也感觉到了，就一定要100%的忠诚，宁愿站错队也不要墙头草。
你一定要符合你站的队的立场和利益去说话做事。这样即便是你的对手方，他也有可能会欣赏你。
如果你的能力特别强，站队特别忠诚的话，他只会觉得你俩立场不一样没有办法，但他会非常非常欣赏你。
但如果你像一个墙头草一样，一会儿站这个一会儿挺那个，才是团队中别人眼里“最恶心”的那个人，也没有什么好果子吃。
第三，一个站队的冷知识想要真正走进一个人心里，不是抓住他喜欢什么，而是要抓住他讨厌什么一个人讨厌什么才是他最大的弱点，因为喜欢是可以控制的，但是讨厌是很难控制的，人本能的就会做出排斥厌恶的行为。
每一个领导都有他非常不喜欢的风格、人、同行或者处事方式，但一个老江湖一定不会把他讨厌的东西太过于显山露水，基本的体面都会保持。
但是你只要偶尔听一下他的话外之音，或者说跟他有些私下的接触，细心一点去捕捉，你会发现其实人很难去忍住对一件事情的鄙视和讨厌。
你抓住了一个人讨厌的东西，才是抓住了一个人真正的弱点。
有一个很重要的关系叫做气场相合，你们共同讨厌一种东西，鄙视一种东西，非常看不上一种东西，比你们共同喜欢一件事情，会更加的气场相合。
每个人都有自己很讨厌的东西，能量越大的人越是如此，共同的讨厌才能走到别人的心里。
第四，同一物种更容易激发竞争焦虑男性更容易嫉妒和讨厌男性，女性更容易嫉妒和讨厌女性
这个东西不其他意志为转移，完全就是同一物种更容易激发竞争焦虑，就是他自然而然会跟和自己是同一物种的人去比较，
段位越高的人，或者说和你越不熟的人，你越难捕捉这个信号，因为人是会装的。
比如你可能看到两个男领导经常一起打球，但他俩其实是最大的竞争对手，或者说他们两个谁都看不上谁，然后你还觉得他们两个关系特好，在A面前夸B，在B面前夸A，这就是适得其反了。
第五，大佬互撕，下位者站队或闭嘴两个大佬在互撕的时候，只有比他们同咖位甚至更高咖位的人才能劝架，下面的人只能闭嘴和站队，没有其他选择。
比如A大佬和B大佬撕逼了，或者说在某一件事情上（无论大小事）上争论不休了，你可千万不能去热心的充当判官或者当一个调停者。
只要你位置是下面的就千万别去做这种蠢事，两个人打架只有位置高的人配劝架，其他的人只配闭嘴和站队。
最后，好好做事一定是最重要的！站队，人情往来只是为了你的路能走的更顺一点，但绝不是可以安身立命的根本，最核心的还是向内求去修炼自己“工作能力”
关于如何提高自己的“工作能力”，我接下来会专门开一个专题分享的。